尊敬的各位领导下午好，下面我向大家汇报下我们移民兴水科技党支部解放思想大讨论活动开展情况，并就大讨论的重点主题，结合支部党员讨论内容，谈谈我个人的体会和思考。

一、专题组织生活会及大讨论开展概况

根据《公司开展解放思想大讨论活动实施方案》的通知要求，移民兴水科技党支部于2018年7月20日，组织召开了“进一步解放思想，激励新时代新担当新作为”专题组织生活会。（支部共10人，参会8人）。生活会主要是围绕“学习新思想，发展高质量，公司迈上新台阶”这一主题，参考交流讨论的三个重点内容开展的。支部参会的各个党员都围绕关心和关注的问题发表了自己的观点，也对公司未来发展提出了一些想法和建议。讨论内容涉及个人思想进步及精神面貌提升、业务知识学习及能力提升、科技创新及竞争发展、1分6合建设、公司经营及三院重组等多方面。每个党员讨论的侧重点有所不同，大致做以下归纳予以汇报：

二、大讨论内容纪要

1、个人思想及精神状态方面

作为党员都应该不断学习党的先进思想，时刻保持党员先进性和纯洁性。从思想上提高服务意识，这里的服务既包括作为党员，为人民群众的服务，也包括作为公司员工，端正态度为工作对象做好服务。通过做好自己的工作，体现自身价值，对公司发展有所付出。作为基层党支部，我们需要把党的战斗堡垒作用发挥好，保持昂扬向上的精神面貌，在思想上引领群众，在形象上展现出党员积极向上的精神面貌，在行动上发挥出能带头、敢带头、带好头的先锋模范作用。

2、科技创新及能力提升方面

很多人在工作之后，渐渐放松了对自己的要求，觉得没有充足的时间学习、精力也不如学生时代。其实学习是一个积跬步至千里的事情。真正阻碍学习的不是时间不足，而是压力不够、动力不足。人无远虑必有近忧，公司领导层为了公司发展一直上下求索，为的是给公司一个好的现在，谋一个好的未来。作为普通员工，特别是党员同志，也该对公司发展多些思考，为自身发展多些行动。而不是固步自封，不求上进。我们一致认为要给自己施压，继续学习专业知识，提高工作技能和业务水平，不给自己所属部门和项目团队拖后腿的同时，还要争先进。

有同志分享了自己在项目出差时的一些见闻，比如来往单位正在用什么好的系统管理软件，把无人机的用途在日常工作中做了哪些好的尝试和拓展等，建议我们要善于利用工作中对外交流的机会，看看外单位好的工作思路和新的工作方法，及高新技术的应用情况等，对于适合我们公司发展的部分，积极疏通渠道以取他山之石，提高我们的工作效率。

目前，我们也做了一些科技研发项目的尝试，试图通过探索新工具、新方法，减少外业工作量降低生产成本，提高内业效率和产品质量。虽也取得了一些成果，但是整体上看，员工的参与度并不高，参与的积极性也有待激励。且成果实用价值和应用推广方面做的还不够好，还需要进一步提升。我们建议科技研发结合工作实际，解决实际工作中的问题，同时通过接地气的奖惩制度调动大家参与，给员工动力和压力。也有的同志认为，虽然目前提出鼓励激励、容错纠错、能上能下的“三项机制”，但我们也应提高自我要求和约束，在容许犯错，容错纠错的机制下，作为尝试者既要大胆创新，摸着石头过河，也要促进自己及自己的团队快速成长和发展成熟，不能一直尝试下去。

3、1分6合建设方面

讨论中党员同志指出现在党支部文化、公司1分6合的吸引力较弱的问题。认为大家因忙于工作，缺少交流，平时文娱活动较少、公司文化氛围营造的不够浓厚。建议适当多开展增强员工凝聚力的活动。有同志认为，我们作为一个诚信务实、成绩斐然，在行业内有着一定地位的“老字号”勘察测绘单位，应该有一个明确的单位精神，比如几位河海大学毕业的年轻党员认为，学校“艰苦朴素、实事求是、严格要求、勇于探索” 的校训，在他们的思想里落下了深深的印记，对他们的行为处事，自我发展都起到了很好的警醒和引导作用。将企业精神浓缩成这种家风校训式的口号，也是营造1分6合氛围、明确企业价值观的一种方式，对内凝聚员工思想精神，对外塑造企业品牌形象。

4、公司经营及三院重组方面

对于三院重组的问题，大家一致表示非常关心，但同时，重组对于自身发展、部门和业务发展，以及对公司的长远发展等可能造成的各方面影响，除了“做强做大”意外，大家似乎又觉得并没有很明晰的概念。党员同志多表示三院不论以如何形式进行合作，个人都要做好自己手头的工作。

对于公司经营，普通员工首要就是把到手的项目做好，在每一个项目的开展中，在为顾客提供高品质产品和服务的每个环节和过程中，给服务对象和整个行业输送高端的企业价值和品牌形象，从而提升我们的竞争力，稳固市场地位，提高企业营利成绩。此外，我们也应该不拘泥与本专业的，多关注勘察测绘、地理信息、施工监理等公司经营相关专业的行业动态、市场行情，利用个人社交关系网络，搜集有利于公司整体发展的信息，开拓业务发展的渠道和领域。

三、总结及个人体会

1、公司文化建设方面。就我个人所看到的，公司已经有做了很多工作，比如组织内部文娱活动、参加厅系统、行业等各种活动、竞赛等。在公司管理制度改善和人文关怀方面，也都有很多细节性的体现。但是每次生活会，都会有这样的声音说公司文化氛围不好。我想个人和文化是一种相辅相成的关系，一方面，我们不能把自己置身公司文化之外，用评判者的眼光去否定公司文化，我们要尊重为公司文化建设和发展做出努力的人，不要只见不足，而看不见别人的付出和成绩。另一方面，我们要做好自己的部分，积极参与文化建设各项活动，献言荐策，共同培育好公司文化氛围，而不是在需要我们参与的时候觉得事不关己、能不参加就不参加。

2、公司制度完善方面。讨论中一些党员还提出了目前考勤制度执行不严；工作绩效考核中奖惩政策不鲜明，不利于激励员工创业干事；薪酬待遇分配机制不够合理，一线工作的合同工待遇低、与正式员工福利差距大等问题。这些也是公司管理层一直关注并着力解决的问题。公司为员工提供诸多表达诉求的渠道，并对员工提出的合理建议予以采纳落实，任何体制、制度的完善，都是不断发现问题、解决问题的过程，我们相信没有十全十美的制度，只有逐渐完善，更加科学、合理的管理。对于维护职工权益、促进公司发展等各项制度的不断完善，我们也是应该有信心的。

3、公司发展方面。发展如逆水行舟，不进则退。公司领导层如果因循守旧、满足现状，那公司的明天就会让人担忧。放在个人身上同样如此，我常听老员工说这样一句话，他们说：“现在的年轻人，怎么就没有我们当年的干劲呢”，如果手上工作没忙完，他们会觉得心理不踏实的要主动去加班完成。对比之下，现在的很多年轻人确实少了这种干事创业的冲劲和韧劲。所以习总书记提出进一步激励广大干部新时代新担当新作为的思想，也是契合目前社会发展实际的。要推动高质量发展，就要用新时代新思想武装头脑、指导实践。不能因为没追求而懒得做，也不要因为怕犯错而不敢做。不论是文化、制度建设、还是竞争、发展，一切都依托于人，高质量的发展需要高素质高水平的人来推动。所以，我们也可以通过提高用人标准，创新奖惩、激励制度，提供更多、更有实效性的学习机会等方式，提高公司员工整体能力水平，激励他们攻坚克难的志气、保护他们敢闯敢试的锐气，培养他们担当负责的勇气。同时也要有冷静的头脑，胆大心细的做工作，谋发展。

以上就是我的发言，谢谢大家！